KAIZEN COMO MÉTODO DE MELHORIA CONTINUA NAS INDÚSTRIAS

Abstract

Com o crescimento da competitividade no mercado o uso de ferramentas e metodologias que proporcione redução de custo, maior organização no trabalho e produtividade é cada vez mais procurada. O Kaizen é um exemplo dessas metodologias, com sua origem no Japão foi desenvolvido e utilizado inicialmente na empresa Toyota para otimizar o uso dos recursos da empresa em meio o cenário pós-guerra, onde a economia do pais passou por varias dificuldades devido a escassez de recursos e condições de trabalho nada favoráveis imposta após a invasão norte americana, quando implementado unificou varias ferramentas de melhoria continua que permitiram organizar as tarefas reduzindo os desperdícios na produção, tornando processos mais eficientes na qualidade e produtividade, refletindo na competitividade da organização. A metodologia aplicada nesse trabalho foi baseada em revisões bibliográficas de artigos científicos, livros e sites relacionados ao tema com a finalidade de responder se é possível aplicar a metodologia Kaizen independente da cultura do país a fim de melhorar a competitividade já que a metodologia foi desenvolvida na cultura do Japão.